Les « nudges » : ces coups de pouce qui nous font passer au vert

Il faut aussi que le "nudge" soit vérifiable, relatif à la réalité et qu’on puisse s’y fier.

Si comme dans l’exemple de 75% de personnes réutilisant leurs serviettes les gens s’aperçoivent qu’en fait le chiffre donnée était faux et seulement là comme "carotte" pour les faire agir dans un sens particulier, à terme ils finiront par ne plus écouter les messages en les considérant comme une sorte de propagande en qui on ne peut avoir confiance. Ce qui du coup pourrait avoir l’effet inverse...

27.03 à 23h32 - Répondre - Alerter

Une très bonne initiative ou l’on voit encore le retard de la France au niveau international...

Cette technique pourrait surement être appliqué à l’automobile en favorisant le covoiturage ou l’auto-partage en tant que valeur plus social et plus écologique. Ne serait-il pas envisageable de faire des campus pour les entreprises ? A l’image de google ou la plupart des salariés vivent au même endroit et comme une grande communauté ?

Avec un tel modèle on pourrait très rapide faire des progrès en matière de développement durable.

En attendant, je vous conseille de faire du covoiturage sur le site www.vadrouille-covoiturage.com

28.03 à 11h34 - Répondre - Alerter

Ayant assisté à la présentation des Nudges fait au CAS, j’aurais aimé que vous nous fassiez, non pas une reprise pure et simple de l’argumentation proposée, mais que celle ci soit accompagnée par un regard librement critique.
Car ces Nudges, apparaissent en fin de compte n’aborder les questions environnementales que par le petit bout de la lorgnette, sans traiter les vraies questions de responsabilité (entreprises, politiques, etc.). Ils ont pour inconvénient de s’appuyer sur les théories de la psychologie comportementale dont il faut noter qu’elles cherchent à s’adresser de plus en plus aux pratiques du management, du marketing et même du droit, et tentent même de constituer matière à enseignement dans certaines écoles de commerce. Ceci au nom de la recherche de l’efficacité. Mais il n’est pas interdit de se poser la question sur la pertinence de cette intrusion, car, au nom des valeurs humanistes, on peut être amené, parfois, à réfuter ces techniques qui jouent sur le conditionnement des gens. Est-ce une façon de traiter la nature humaine ? Celle-ci est multiple et il y a un gouffre entre les résultats des recherches quantitatives, quasi expérimentales menées par des psychologues, et la clinique humaine.
Vous ne faites qu’évoquer la valeur arbitraire donnée aux clients de l’hôtel sur la réutilisation des serviettes de toilette. C’est en fait une manipulation irresponsable, car peut on encourager une action basée sur un mensonge ? Que penseront les clients apprenant qu’ils ont été manipulés ?
Concernant les factures envoyées par internet, si le client souhaite les conserver, va-t-il se contenter d’un stockage sur son ordinateur, avec les risques de pertes prévisibles à thermes, où les imprimer. J’ai personnellement du retrouver douze factures vielles de trois ans après que GDF m’ait réclamé de payer un rappel de consommation de 4000€. Une erreur de relevé.
Par ailleurs, on reclasse en Nudges des décisions qui n’ont que peu à voir avec le concept. La fin des sacs plastiques aux caisses de supermarché, par exemple. Ou la mise en place d’une taxe sur ces sacs.
A vanter le rôle supposé des compteurs dits "intelligents", que le gouvernement a pris la décision de nous imposer, il faudrait préciser que ceux ci nous seront vendus trois fois plus cher qu’en Italie (merci EDF !), et qu’il ne s’agit pas tout à fait de rendre le citoyen plus intelligent.
Terminons, justement, sur l’intelligence. En aucun cas, les théories comportementales n’y font appel, et c’est bien leur limite. Car il est permis de se poser la question des limites de la durabilité comportementale de ce que prônent ces Nudges. Ne ferait on pas mieux de s’adresser à l’intelligence des gens ?
Vous ne dites rien de l’intervention de clôture de ce colloque faite par madame Papalardo, Commissaire générale au développement durable.
Après avoir félicité les Anglo-Saxons pour leur capacité à conceptualiser des choses que nous faisons plus ou moins, mais sur lesquelles nous n’avons pas cette réflexion qui est stimulante et nous fait nous questionner, elle a précisé que ce qu’on cherche à changer chez le consommateur, (un consommateur qui est avant tout un humain, et un humain c’est compliqué), ce n’était pas que la façon de consommer, c’était le mode de vie.
Et après avoir questionné la possible manipulation derrière les techniques comportementales elle a donc souhaité revenir sur l’intelligence. On ne peut pas faire durablement changer les comportements des uns et des autres, s’ils ne comprennent pas pourquoi ils doivent le faire. Si on ne leur explique pas, s’ils ne comprennent pas où est le problème, ils ne seront pas convaincus. Ils doivent comprendre le problème du changement climatique, la question de la biodiversité, etc. Sans cela rien n’ira très loin, a-t-elle précisé, avant d’évoquer la question primordiale de l’éducation et de la pédagogie. Avant de conclure : « Si le citoyen comprend, il comprend qu’il est responsable ».

Bernard Léon

28.03 à 13h52 - Répondre - Alerter

Full phone specifications about all newly announced and even still not official tablet phone.

4.01 à 02h06 - Répondre - Alerter

just about every task without breaking a sweat (or creating ergonomic issues). Outside of visual presentations and watching movies, the 7 tablet pc ″ always has my pick over the 10″,

8.01 à 04h54 - Répondre - Alerter

1.My husband leave home to London this morning, and he left a glass dildo (glass sex toys,sex toys glass dildos)from /www.asextoys.com/c/glass-dildos.htm">glass dildo to me. He said that it will help me get rid of lonely days, i really miss him and i have to take this gift sleep together for several weeks.

3.05 à 11h06 - Répondre - Alerter

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3.05 à 11h08 - Répondre - Alerter

en ce qui concerne la sécurité, le nudging est utile également et efficace pour un faible coût : faire la promotion de la prévention en acquérant des réflexes dirigés par l’émotion beaucoup plus forts que le fait de prendre des décisions appuyées sur le rationnel : « Rationalité limitée et sécurité » : http://www. officiel-prevention .com/formation/conseils/detail_dossier_CHSCT.php ?rub=89&ssrub=183&dossid=587

25.08 à 17h56 - Répondre - Alerter